内側の仕事と外側の仕事
藤城まどかです。
今日は、「中が先か、外が先か」
と言う話。
・スタッフ教育がなってないから
お客さんが来てくれない
・商品サービスのクオリティが
もっと上がらないと売れない
お客様が来ないのを、”内側”のせいにして
サービス向上やクオリティアップのための
研修とかに力を注いでいるあなた。
はたまた、
・お客さんが来すぎて
「もう入れません、ごめんなさい」
と言う状態になっている
・だから、広告もストップするしかなく
日々の営業を淡々とこなし、
業務の改善とか既存顧客へのフォロー
には特に取り組んでもいない
集客できたらそれでおしまいだと
言わんばかりに”内側”の活動には
関心がないあなた。
”内側”と”外側”って、
手漕ぎのトロッコです。
”集客=外側”がイマイチなのに
”管理・品質=内側”にひたすら
力を傾けていても、
トロッコは動かない。
逆も然り。
”外側”がうまくいってない時は
”内側”じゃなく”外側”の仕事をする。
”外側”がうまくいってる時は
”内側”を厚くする。
そのバランスを考えないと、
一向に前には進まない。
つまり、事業の成長は止まる。
どんなに商品サービスが優れていても
外側のお客様は来店するまでそんなの
わかるわけがない。
だったら、まず来てもらうための
集客広告活動をしないといけない。
この原理さえ理解できれば、
あなたが今注力すべきなのは
”外側”なのか”内側”なのか
わかってくるはず。
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と言う話。
・スタッフ教育がなってないから
お客さんが来てくれない
・商品サービスのクオリティが
もっと上がらないと売れない
お客様が来ないのを、”内側”のせいにして
サービス向上やクオリティアップのための
研修とかに力を注いでいるあなた。
はたまた、
・お客さんが来すぎて
「もう入れません、ごめんなさい」
と言う状態になっている
・だから、広告もストップするしかなく
日々の営業を淡々とこなし、
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には特に取り組んでもいない
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ビンボー店舗経営者の熱血集客指導
ケツタタクイーン
藤城まどか
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